Innledning
Det tar 10 - 15 år og ca 10 000 timer med trening for å nå de kvaliteter, menneskelige, mentale og fysiske, som er nødvendig for å nå sitt maksimale potensial og dermed en eventuell toppidrettskarriere (Gilberg / Breivik 1998). Det er idag svært mange ungdommer som vil prøve seg på en toppidrettskarriere.
Det er imidlertid lett å trå feil i denne lange prosessen. Derfor har Olympiatoppen prioritert dette arbeidet. Under er noen utdrag fra Norges Idrettsforbund og Olympiske komités strategiplan som omhandler dette området. I denne prosessen er det svært viktig at ungdommen får riktig veiledning og mulighet til en utdanning å falle tilbake på om de ikke lykkes.
Ingen idrettskarriere er uten betydning om arbeidet mot målet gjøres med kvalitet. Det utvikler derimot reflekterte og strukturerte mennesker som bidrar inn til storsamfunnet.
Hovedretningslinjer
- Sikre utviklingen av unge toppidrettsutøvere
- Påvirke forbund til planmessig utviklingsarbeid rettet mot unge utøvere
- Bevisstgjøre og skape aksept for de krav som stilles til morgendagens utøvere for å kunne nå gode internasjonale prestasjoner i fremtiden
- Utvikle forståelsen for nødvendigheten av basistrening
- Utvikle skoletilbudet slik at mulighetene for å kunne kombinere utdanning med satsningen på en toppidrettskarriere bedres
- Være bidragsyter til utviklingen av barne- og ungdomsidretten
Kjennetegn for gode prestasjonskulturer
- Det er tydelige, målbare mål med konkrete tiltak for å nå målet
- God kunnskap om krav og konsekvenser som følger av målsettingen
- Godt organiserte team med tydelige rolleavklaringer og sterk, involverende og verdibasert ledelse
- Trenere/ledere er rollemodeller
- Det drives aktiv coaching og oppfølging, og det gis nødvendig support
Ledelse av prestasjonskulturer
Ledelsen er sterk, synlig, tydelig og involverende og styrer mot målene som er satt gjennom:
- God verdiforankring
- Å ivareta helheten
- Sterk vilje til involvering, samarbeid og kommunikasjon
- Tett oppfølging, aktiv coaching og nødvendig support
- Mye ”hands on”-styring på nødvendige utviklingstrekk
- Kontinuerlig utålmodighet
- Konsekvenser ved manglende leveranser i forhold til mål
- Vilje og evne til å lede og prioriterer nødvendig tid til å drive ledelse
Kilde: http://www.olympiatoppen.no/fagavdelinger/ungeutovere/utviklingsfilosofi/page3883.html
Olympiatoppens nettside for basistrening: http://www.olympiatoppen.no/fagavdelinger/trening/basistrening/page127.html